Endüstriyel yedek parça deposu

Öncesi

Sanayi fabrikasının iki deposu vardı: merkez ve montaj hattının yanı. Girişler merkez defterinde, hat çıkışları şefin defterinde kalırdı. İki sayım arasında rulman eksiği vardiyanın ortasında çıkardı, makine durmuşken şef satınalmayı arardı. Satınalma o gün neyin olmadığını öğrenir, sipariş sonraki haftaya kalırdı.

İki depo arasındaki transfer çoğu zaman yazılmazdı. Sabah merkezden hatta giden rulman akşam her iki yerde de vardır ya da hiçbirinde yoktur. Parti kolinin üstüne yazılır, iadede parçanın hangi sevkiyattan geldiği bilinmezdi. Muhasebe bakiyesi, depodakinin rafta gördüğüyle aynı değildi.

Kurulan sistem

Stok kartı raf ve partiyi tutar. BRG-4410, A-12-04 rafındadır ve her giriş çıkış aynı karta yazılır. Sipariş noktası son üç ayın tüketiminden dolmuştur. Stok o noktaya inince satır, hat durmadan satınalmanın eksik raporuna düşer.

Merkezden hat yanına transferin çıkışı ve varışı vardır. Mal havada kalmaz. Depocu miktarı yazar, muhasebe fişi görür, yönetici bakiyeyi okur. Kimse stoğu kişisel tabloda düzeltmez.

Bir iş günü

Sabah rulman sevkiyatı gelir. Depocu BRG-4410 kartına girişi işler, partiyi yazar, A-12-04 rafını seçer. Öğlen montaj çıkış ister. Çıkış aynı partiden düşer, hat yanı yükselir, merkez iner. Sipariş noktasının altına inince satınalma öğleden sonra satırı görür ve siparişi karttan açar.

Hafta sonu sayım yalnız fark satırlarını öne çıkarır. Muhasebe düzeltme fişini gerekçesiyle görür. Müdürün merkez defteri ile şefin defteri arasında hangi rakamın doğru olduğuna karar vermesi gerekmez.

Sonuç

Rulman eksiği hat durmadan görüldü. Satınalma rapora göre çalışır, vardiya şefi artık satınalmanın habercisi değildir. Elle sayım günlük akıştan çıktı, aylık kontrolde kaldı.

Stok güvenilir oldu çünkü merkez, hat yanı ve muhasebe aynı kartı gösterir. İadenin de partisi vardır ve parçanın hangi sevkiyattan geldiği söylenebilir.